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赌钱网哈密煤电“质量月”活动促检修质量提升

日期:2020-07-26 09:31

  中国电力新闻网讯 通讯员 李峰 报道 在第40个全国“质量月”之际,新疆哈密煤电公司结合1号机组扩大性C修工作,在公司及各参检队伍中开展了以“精准质量管理,精益质量检修”为主题的“质量月”活动,同时将节能降耗、扭亏脱困理念融入到检修工作各个环节,扎实开展设备检修质量管理各项工作,确保应修必修、修必修好,进一步提高设备的可靠性、安全性和经济性。

  思想发动,提高全员质量意识。在1号机组扩大性C修准备阶段,该公司召开所有参检人员、外委队伍检修工作动员会,提出要以质量月活动为契机,利用多种形式,开展质量意识宣传教育活动,提高全员质量意识。在检修现场悬挂质量月宣传标语、设置宣传展板,员工休息室张贴宣传画报,提高员工质量意识,引导广大员工自觉参与质量自主管理,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

  全过程管理,提高设备检修质量。编制下发《机组C修质量控制大纲》,明确检修质量验收流程,落实质量管理精细化措施,层层分解检修质量目标任务,以《机组检修快报》的形式,全过程关注质量控制情况。加强参检人员技能培训,提高参检人员技能水平,让质量意识烙在心中,让检修质量落实在手中。该公司通过各种形式,加强对员工质量意识方面的培训。对特殊工种,如焊工焊接技术进行专门培训。坚持检修班前会议,每天检修结束后,召开安全、质量总结会议,对当天的检修和质量情况进行总结。严格三级质量验收制度,增加检查力度和频次,所有检修项目按照检修标准严格执行,并做好记录。

  抓安全,保质量,以质量保工期。针对1号机组扩大性C修工期紧,任务重的实际情况,该公司正确处理质量与工期、质量与安全三者关系,通过闭环管理,牢固树立安全是质量、工期进度的前提条件和有力保障,要在安全第一的前提下,确保检修质量达到标准,检修进度按期完成。在安全管理上,重点强化委外队伍安全管理,与外委队伍签订安全目标责任书,全面落实责任,层层传导压力,做到安全工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。同时根据各专业、生产区域不同等特点,健全风险预控和隐患排查治理并行的防控机制,加强全员风险隐患的辨识、评估、预警和防范工作,为顺利完成1号机组扩大性C修任务,奠定坚实基础。

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