邢台乐橙lc8集团召开2025年第二季度经营分析会

7月23日，，，，，，，集团召开了2025年第二季度经营分析会议。。。。。。。。；；；；嵋橹荚谧芙嵘习肽甑木晒，，，，深入分析各业务板块定位，，，，，，，存在问题及下一步工作建议。。。。。。。。对下半年重点工作进行部署安排，，，，，，，全力确保完成今年制定的各项目标。。。。。。。。

会上，，，，，，，企业经营部首先对集团上半年经营情况进行总结汇报。。。。。。。。各业务板块分别作经营分析报告。。。。。。。。财务融资部做工作汇报，，，，，，，科技信息部做科技创新专项汇报。。。。。。。。集团领导分别做了讲话。。。。。。。。

集团党委副书记、董事、总经理胡朝辉针对集团经营发展提出四点工作要求。。。。。。。。一是加强创新转型，，，，，，，发挥“头雁效应”，，，，，，，通过专班引领、压实责任和机制保障，，，，，，，确保2025年目标实现；；；；；二是强化运营效能，，，，，，，利用数智化转型推进精细化管理，，，，，，，深化投建营一体融合；；；；；强化亏损企业治理，，，，，，，标本兼治；；；；；三是强资管、严清收，，，，，，，强化内部资金管理，，，，，，，建立应收债权清收考核奖惩制度，，，，，，，在创新清收手段的同时，，，，，，，强化风险源头防控，，，，，，，做好增资产、保融资、防风险工作；；；；；四是聚焦主责主业，，，，，，，为确保全年目标完成，，，，，，，胡朝辉对各板块下半年工作作出部署，，，，，，，为下半年工作指明方向。。。。。。。。

集团党委书记、董事长马骅强调，，，，，，，集团上下要自觉把思想和行动统一到市委十届十一次全会精神和杨猛书记讲话要求上来，，，，，，，积极响应杨猛书记在调研集团时的指示精神，，，，，，，并以市委全会上提出的“解放思想、存量增量并抓、构建包联机制、凝聚多方力量、优化营商环境、坚守底线”等工作要求作为下一步工作的根本遵循和行动指南。。。。。。。。